乡镇党委书记述职报告
时间:2008-08-26 09:58:40 来源:本站原创 作者: 浏览:
一、加强学习，注重理论与实际相结合，努力提高自身能力
一年多来，我除了积极参加集中学习外，还坚持每天挤出一个小时来学习“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十六大、十七大以及市委“六靠”思路，因为我坚信，只有吃透政策精神，才能始终与党中央保持高度一致，才能做好称职的政策传播者和执行者，才能增强工作的主动性和紧迫性。同时我还特别注重自身能力的提高，一是加强市场经济理论知识和法律知识的学习，通过掌握的知识及时研究和把握新塘发展的态势和方向，二是加强领导科学管理的学习，多年来我一直坚持订阅《领导科学》，讲究领导艺术，注意工作的方式方法，注重发挥团队的作用，积极保护和激发干部职工的积极性与创造性。
二、紧紧围绕提高领导发展能力，不断强化思想政治建设，加强领导班子和干部队伍建设
工作终究要做，做早做迟意义不同。只有作风好，才能发展好。我十分重视培养党员干部科学有效的工作方法和对决策坚定不移的执行力。
（一）以提高执政能力为重点，努力抓好领导班子建设
常言说：火车跑得快，全凭车头带。我们领导班子一定要有“知识恐慌”感，成为真学善学勤学的模范。我多次在班子会上强调学习的重要性。一是坚持和完善理论学习中心组的学习制度，深入系统地学习“三个代表”重要思想、科学发展观和市委提出的“六靠”工作思路；二是按照“八个坚持、八个反对”的要求，不断加强了领导班子的作风建设。通过“保持共产党员先进性教育”和“转变干部作风，提高机关效能”活动，扎实转变工作作风，增强密切联系群众、热心帮助群众解决所关心的热点和难点问题的自觉性；三是发扬民主，坚持民主集中制，切实推进民主议事制度化和规范化。作为一班之长，我努力发挥副职“完善、调节、疏通、参谋、落实”的作用。相信副职，做到大权不独揽，小权不分散，刚而不暴，柔而不弱，谋而不教，把权力体现在支持副职的工作上，最大限度地让副职有权有威有位，提高副职民主参与的热情，使他们主动站在全局高度考虑问题，做到既当参谋者，又当决策者，提高了民主集中制的执行水平。同时注重用感情交流提升班子整体合力。工作中，班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护班子整体和成员的威信，努力为每个班子成员创造施展才华、干事创业的舞台。
（二）以制度建设为突破口，狠抓干部队伍建设
没有落后的村干部，只有落后的乡干部。新形势、新机遇、新任务，迫切要求我们干部在思想观念、工作作风、办事效率和服务水平方面来一个大的跃升，因此我以改进作风、提高效能为突破口，大胆地提出了“用制度管人，以考核评定”的工作新思路，全面推行首问责任制、限时办结制、责任追究制等行之有效的服务方式，逐步形成用制度管人的格局。
1、制定了干部职工工作制度。规定全体干部必须按时上下班，规范办事规则和行为准则，编制好服务流程图，公开办事制度，为群众提供方便快捷的服务。对待群众来访要热情接待，态度诚恳。
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